Описание
Расcмотрены отраслевое управление и особенности производства конструкций стальных мостов, организация управления мостовым заводом, изложены вопросы подготовки производства, внутризаводского планирования, нормирования труда и материалов, а также работ по совершенствованию производства.
Особое внимание уделено организации работ по повышению, технологичности проектов и технического уровня производства, разработке маршрутно-технологической документации и системе управления изготовлением заказов.
Рассмотрены некоторые вопросы дальнейшего совершенствования организации производства стальных конструкций мостов, повышения эффективности управления.
Книга рассчитана на инженерно-технических работников.
ОГЛАВЛЕНИЕ
Предисловие
Глава 1. Отраслевое управление и особенности производства конструкций стальных мостов
1.1. План-график выпуска пролетных строений. Наряды на поставку продукции
1.2. Краткие сведения о продукции и технологическом процессе изготовления мостовых конструкций
1.3. Особенности организации производства конструкций стальных мостов
1.4. Некоторые вопросы совершенствования отраслевого планирования и управления производством
Глава 2. Управление мостовым заводом
2.1. Производственная структура
2.2. Структура управления
2.3. Краткая характеристика и основные обязанности служб завода
2.4. Пути механизации и автоматизации управления производством
Глава 3. Организационная подготовка производства
3.1. Оформление договоров на поставку и заказов на изготовление продукции
3.2. Заказ металла и материалов и их реализация
3.3. Разработка планов подготовки производства
3.4. Подготовка к выполнению заказов
Глава 4. Техническая подготовка производства
4.1. Повышение технологичности проектов стальных пролетных строений. Технологические указания на разработку чертежей КМД
4.2. Разработка чертежей КМД
4.3. Разработка технологического процесса и проектирование оснастки
4.4. Разработка маршрутно-технологической документации
4.5. Изготовление, хранение и учет технологической оснастки
Глава 5 Внутризаводское производственное планирование и регулирование производством
5.1. Основы внутризаводского технико-экономического планирования
5.2. План производства. Месячные производственные программы цехов и планы отделов
5.3. Система управления изготовлением заказов
5.4. Диспетчерское регулирование производством
ПРЕДИСЛОВИЕ
Для обеспечения потребности в металлических пролетных строениях вводят в строй новые мостовые заводы и реконструируют существующие.
Совершенствуются конструктивные решения и технологический процесс изготовления конструкций стальных мостов. Все более четко выявляется связь между техническим и организационным уровнем производства стальных конструкций и возможностью широкого внедрения в практику мостостроения пролетных строений с прогрессивными конструктивными решениями. Так, освоение изготовления взаимозаменяемых ортотропных плит и концентрация их производства позволили снизить трудовые затраты, производственный цикл и стоимость этих конструкций, что предопределило возможность широкого внедрения пролетных строений новых типов.
Важнейшим резервом увеличения объемов производства, улучшения экономических показателей работы предприятий, повышения качества продукции является совершенствование планирования и организации управления производством конструкций стальных мостов. Реализация задач, поставленных XXVI съездом КПСС по улучшению качества планирования, повышению эффективности производства и качества работ, позволит повысить объективность планирования, будет способствовать экономии материалов и труда, улучшению качества работ.
Внедрение оптимальной для изготовления мостовых конструкций организации управления производством имеет большое значение для вновь строящихся предприятий, к руководству которыми могут быть привлечены работники, незнакомые с особенностями организации заводов по производству конструкций стальных мостов.
Оптимальная организация управления производством не менее важна для действующих заводов, особенно в связи с изменением объемов производства, требующего соответствующих изменений организации, планирования и управления.
Знать особенности планирования, организации и управления производством конструкций стальных мостов должен широкий круг работников, связанных с проектированием, заказом и монтажом пролетных строений мостов.
В зависимости от конкретных условий, естественно, видоизменяется и управление производством. Однако следует учитывать, что при правильной организации управления каждое подразделение и каждый сотрудник должны четко знать круг своих прав, обязанностей и ответственности, причем каждое подразделение и каждый сотрудник должны быть наделены властью в соответствии с той ответственностью, которая на них возложена.
Основы применяемой в настоящее время на мостовых заводах и на предприятиях общестроительных конструкций системы управления производством были разработаны в 30-е годы для первых предприятий строительной индустрии. Однако с течением времени организация этих заводов видоизменилась и приспособилась к конкретным условиям производства, в том числе к конкретным возможностям руководителей, и в настоящее время управление производством групп и даже отдельных предприятий существенно различается.
Для мостовых заводов характерны общие закономерности производства строительных конструкций. Вместе с тем мостовые заводы имеют ряд особенностей производства, являющихся следствием относительной сложности мостовых конструкций, ‘ требований их повышенной надежности, высокой заводской готовности, что в целом значительно усложняет технологический процесс, планирование, организацию и управление мостовыми заводами.
В настоящее время отсутствует специальная литература по организации управления производством мостовых (и строительных вообще) конструкций.
Предлагаемая работа является первой попыткой систематизировать вопросы управления и организации производства стальных конструкций мостов на специализированных предприятиях Министерства транспортного строительства и частично на мостовых заводах других ведомств.
Автор приносит благодарность начальнику Главмостостроя Г. П. Соловьеву за помощь в создании книги и доц. МАДИ Б. М. Вейнблату за ценные указания, данные при рецензировании рукописи.